Krisen und Störungen gehören zum Arbeits- und Lebensalltag und stellen Führungskräfte und Mitarbeiter ständig vor neue Herausforderungen. Veränderungen jeglicher Art bewirken oft Unsicherheit und Stress. Ein „Krisengefühl“ stellt sich ein und versperrt den Blick auf Potenziale und Chancen. Blinder Aktionismus oder Handlungsunfähigkeit sind häufig die Folgen. Die Erwartungen richtige Entscheidungen zu treffen und die Motivation der Mitarbeiter aufrecht zu erhalten ist Teil der Herausforderung.

Worum geht es?	Analyse typischer Dynamik von Krisen
	Umgang mit der inneren Logik von Krisen
	Analyse persönlicher Veränderungsressourcen
	Grundlagen des Krisenmanagements
	Krisenorientiertes Führungsverhalten
	Steuerung des Krisenverlaufs und Umwandlung der Energie zur Erschließung neuer Wege
	Cancen und Entwicklungspotenziale in Krisen

 

Ziel des Seminars ist sich eigener Muster und Einstellungen gegenüber Krisen bewusst zu werden, souveräner und gelassener in Krisen zu reagieren, weiterführendes Veränderungspotenzial zu erkennen und Teams sicher durch die Krise zu begleiten

 

Ablauf:	Im kollegialen, partnerzentrierten  Dialog werden die eigenen Erfahrungen in der Bewältigung von Krisen reflektiert. Durch gezieltes Coaching werden entlastende und individuelle Krisenbewältigungsstrategien für den eigenen Verantwortungsbereich entwickelt.
Termin:	08.02. - 09.02.2020, Beginn 10.00 Uhr, Ende 17.00 Uhr
Gebühr:	380,00 €