Coa­ching ist ein In­stru­ment der Füh­rungs­be­ra­tung und richtet sich an die Füh­rungs­spitze und das mitt­lere Ma­na­ge­ment von Un­ter­nehmen, aber auch an selbst­ständig Tä­tige und Men­schen in Pro­zessen be­ruf­li­cher Neu­ori­en­tie­rung.
Coa­ching ist eine Ori­en­tie­rungs­hilfe zum Ent­de­cken neuer Sicht­weisen, zur Stär­kung der ei­genen Hand­lungs­kom­pe­tenz und der pro­fes­sio­nellen Iden­tität.

• Sie wollen Ihre me­tho­di­sche, kon­zep­tio­nelle und so­ziale Kom­pe­tenz wei­ter­ent­wi­ckeln und damit ihre be­ruf­liche Ef­fi­zienz und Pro­fes­sio­na­lität er­höhen.

• Sie wollen Ihr vor­han­denen Po­ten­tials ent­de­cken und Ihre ei­genen Res­sourcen zie­l­ori­en­tiert und si­tua­ti­ons­ge­recht ein­setzen.

• Sie wollen Prä­senz, Kon­takt­fä­hig­keit und Ge­las­sen­heit ent­wi­ckeln und be­wusst ein­zu­setzen, um die ei­gene Kom­mu­ni­ka­ti­ons­kom­pe­tenz zu in­ten­si­vieren.

• Sie wollen Prio­ri­täten er­kennen und Ent­schei­dungen treffen.

• Sie wollen hin­der­liche Denk- und Ver­hal­tens­muster wahr­nehmen, hin­ter­fragen und über­winden.

• Sie wollen Kon­flikte dif­fe­ren­ziert wahr­nehmen und zie­l­ori­en­tiert be­ar­beiten.

• Sie wollen Ihre per­sön­li­chen und be­ruf­li­chen Ziele re­flek­tieren und Vi­sionen ent­wi­ckeln.

• Sie wollen Fremd­be­stim­mung durch­schauen und Au­to­nomie ent­wi­ckeln.

Im Mit­tel­punkt steht die Ent­wick­lung der Per­sön­lich­keit im Span­nungs­feld pri­vater und be­ruf­li­cher Her­aus­for­de­rungen.

Im Ein­zel­kon­text oder in der Gruppe werden Themen der Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung, Le­bens­pla­nung und Kar­rie­re­pla­nung be­ar­beitet und Hand­lungs­al­ter­na­tiven für die ei­gene So­zi­al­kom­pe­ten­z­ent­wick­lung er­ar­beitet.

 

Ein­zel­su­per­vi­sion

• Sie brau­chen Un­ter­stüt­zung in der Be­wäl­ti­gung Ihrer be­ruf­li­chen Auf­gaben und Re­fle­xion Ihres be­ruf­li­chen Han­delns.

• Sie stehen an einem per­sön­li­chen oder be­ruf­li­chen Wen­de­punkt Ihres Le­bens und sind auf der Suche nach neuen Per­spek­tiven.

• Sie wollen Ihre in­di­vi­du­ellen Stärken und Po­ti­en­talen deut­li­cher er­kennen und nutzen.

 

Team-, Grup­pen­su­per­vi­sion

• Sie  er­leben in Ihrem Team Kom­mu­ni­ka­ti­ons­stö­rungen oder Blo­ckaden und brau­chen in­di­vi­du­elle, in­no­va­tive Pro­blem­lö­sungs­kon­zepte.

• Sie be­finden sich mit Ihrem Team in einer akuten Kri­sen­si­tua­tion und su­chen einen ge­mein­samen Weg aus dieser Krise.

• Sie wollen das Team­klima, die Zu­sam­men­ar­beit in Ihrem Team ver­bes­sern und wei­ter­ent­wi­ckeln.

• Sie brau­chen Be­ra­tung und Un­ter­stüt­zung bei struk­tu­rellen Ver­än­de­rungen in Ihrem Team.

 

Fall­su­per­vi­sion

• Sie und Ihr Team wollen mit kom­plexen An­for­de­rungen durch Pa­ti­enten, Kli­enten, An­ge­hö­rigen, Mit­ar­bei­tern oder Kin­dern und Ju­gend­li­chen in Ihrem Ar­beits­kon­text , re­flek­tie­rend, ge­lassen und zie­l­ori­en­tiert um­gehen.

 

Wir ver­stehen uns im Coa­ching und in der Su­per­vi­sion als Ihr Ge­sprächs­partner, der Sie zie­l­ori­en­tiert einen Ab­schnitt Ihres Weges be­gleitet.
Nach einem Erst­ge­spräch er­halten Sie einen Vor­schlag für das wei­tere Vor­gehen, den zeit­li­chen Um­fang und die Kosten des Coa­ching oder der Su­per­vi­sion.
Der zeit­liche Rahmen be­trägt in der Regel ma­ximal sieben bis zehn Dop­pel­stunden pro Ab­schnitt. Hier­nach ist das Coa­ching, die Su­per­vi­sion be­endet oder Sie ver­ein­baren die zie­l­ori­en­tierte Be­glei­tung für einen wei­teren Ab­schnitt.

Wenn Sie Fragen haben rufen Sie uns un­ver­bind­lich an!

Helga & Walter Bänfer

0521 88 31 67